铸“五德六化”党建品牌 让老区红旗永不褪色

德化县支行党支部

作为泉州地区唯一的革命老区行和业务发展薄弱行,如何适应形势任务,缩小与兄弟行的差距,实现新的更大的进步,是德化县支行党支部面临的重大课题。为此,党支部认真贯彻市分行党委“六坚持六提升”党建工作指导意见,积极应对困难挑战,主动承担责任使命,提出全面打造“五德六化”党建品牌,实现政治引领力、发展推动力、支部组织力、载体渗透力、正风约束力和品牌生命力的有效提升,以各项工作高标准推动基层建设高水平,努力成为泉州市分行一面永不褪色的旗帜。

一、高举红旗立德铸魂,实现政治引领有力

支部始终牢记党的教导,铭记党的恩德,紧跟党的脚步。一是把方向强引领。支委班子始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,坚定不移贯彻党的二十大会议精神,运用党的百年奋斗历史经验,在支部中大力弘扬伟大建党精神,深入开展“党建领航”工程,落实“双化”建设,力求将党的思想观念、组织观念、行为观念、价值观念和标识观念通过潜移默化方式融入支行建设中,确保执行上级党委决策不偏、跟进脚步不慢、落地成效不凡。二是把思路明对策。支委班子把方向、管大局,通过深度调研、研讨,提出支行业务发展“进步年、冲刺年、复兴年”的三年发展计划和“三年再造一个德化县支行”的发展目标;结合资源禀赋,在传承与创新中提出了打造“五德六化”特色党建品牌和建设“绿色银行山区范例”特色金融品牌,确保创有目标、争有方向;根据区域发展规划和地方融资流程特点,分县施策,针对性制定营销策略,对永春和德化分别采取“以退为进、以财为主、以点带面”和“大干快上、自下而上、多点开花”的不同策略,从思路和策略上把准用对。三是把思想聚合力。立足德化、永春红色资源多的革命老区优势,结合“四爱教育”,开展经常性的党史、党建学习教育、感恩教育,开办“五合”读书班,坚持每周学理论、讲心得、谈分享,提升党员政治理论素养和党性修养;建设“崇德汲力”文化走廊,营造“处处是课堂,时时受教育”的浓厚氛围;抓好意识形态工作,制定印发了《党支部意识形态工作责任清单》,强化了责任落实,引导党员干部坚定理想信念,加强党性锻炼,忠诚于党,忠诚于农发行事业。

二、高举红旗弘德固本,实现推动发展有力

紧紧围绕支行中心工作,引导广大党员不断涵养家国情怀,自觉将“支农为国、立行为民”的使命初心和价值追求转化为具体的生动支农实践,围绕支持德化“建设共同富裕的山区范例”和永春打造“美丽中国先行示范区”,有力推动了支行高质量发展。建设“五德六化”党建品牌以来,支行统筹把握、协调推进“量价险利”的辩证关系,实现了“二三四”业务发展成果,即:

“两个首笔”:在上级行的大力支持下,支行获批并投放全省系统首笔保障性租赁住房项目贷款,获批并投放全省系统首笔高速公路项目贷款。

“三项第一”:一是一季度全市系统“开门红”行动中,支行6项综合任务完成率居全市系统第一名。二是今年新增审批授信13.5亿元,贷款余额重新突破30亿元,比年初增幅22.6%,贷款增量和增幅均居全市系统第一。三是一季度,在地方12家金融同业中对公贷款增量排名第一,占全县对公贷款增量33.1%。

“四项突破”:一是主体上实现新突破。成功获批泉州交发集团在德化投资的中国陶瓷电商物流园项目贷款,实现市属五大集团在县域项目的首次落地。二是地域实现新突破。找准症结,以解决永春解押困局为契机,成功“破冰”落地永春县项目4个,实现近4年来永春政府融资蛰伏的成功“重启”。三是服务渠道实现新突破。成功开立了全市系统首家农民工工资监管账户、安置房资金监管账户,提供代发工资、资金监管、POS机刷卡等多项服务。四是绿色信贷业务实现新突破。探索绿色发展模式,成功开办全市系统首笔林权抵押,实现零突破。今年新审批项目均为绿色金融贷款,“绿色银行山区范例”品牌日渐突显。

三、高举红旗进德强体,实现落实组织有力

支部始终把抓重大任务落实作为检验支部战斗力、组织力的试金石和磨刀石,组织和发动广大党员在贯彻落实上级行重大决策部署、营销攻坚、疫情防控、巡视整改等大战大考中浴火淬炼,经受考验、发挥作用,赢得赞誉、获得提升。一是强化基本主体,健全组织优势。支部加快推进党支部标准化规范化建设三年行动,突出基本组织、基本制度、基本队伍,同步实施“提升工程”和“强基工程”,查缺漏、追进度,实现了双验收、双提升。加强阵地建设,打造了集智能会议室、学习读书室、荣誉展示、新媒体直播间等多功能为一体的新型党员活动室。面对支部“存量党员偏少、入党积极分子偏少、入党申请书提交人数少”的“三少”局面,加快党员与骨干的“双培养”,通过增强党支部组织力和吸引力,形成了2人确定入党积极分子、2人吸收为预备党员的良性梯次,有效贯通了支部晋位升级堵点。二是强化作用主体,彰显组织力量。坚持在急难险重一线磨砺党员党性修养,彰显支部组织力、提升员工执行力,发挥党员先锋模范作用。2022年3-4月泉州疫情期间,支行班子统筹部署,制定《“三不、八有、四个一律”防疫标准》,争创防疫标准行,筑牢防疫机制铜墙铁壁;班子带队党员克服封控困难,实现异地跨县办理疫情贷,带头争做“最美逆行人”;全行客户经理通过“线上+线下”、“远程与委托”、“集中办理与绿色通道”相结合的多种方式实现放款、资金支付等各项服务不断档,彰显责任。团青代表在抗疫中冲锋在前勇当防疫志愿者,捐赠医用口罩、免洗手凝胶和爱心午餐等抗疫物资3000余元。在年中营销攻坚行动中,班子成员带队成立党员攻坚队,常驻永春20天,加班加点集中推进策划调查审批项目4个,有效保障支行阶段任务超额完成。三是强化队伍主体,增强组织功能。发挥党建引领人、教育人、培养人的功能,倡导工匠精神,厚植“艺德”,积极开展岗位练兵,外派客户经理轮值、跟班、做项目,开阔视野、扎实技能、提升本领。设立“项目跑道”,引导客户经理争分夺秒推进项目落地,在竞赛中抢占先机、熟练流程、提升做项目能力。开设“明德讲堂”,结合党史教育和合规文化建设年,班子带头讲党课、讲工作经验,骨干带头讲制度、讲工作技能,一般员工讲学习体会、讲兴趣爱好,帮助他们学制度、学本领、学经验。激励正向作为,开展“有德先锋”、“有为先锋”季度评选,树立榜样典型;2022年以来,共有4人次到总行、省、市分行借调跟班交流,冲锋在前提升能力;1人被评选为市分行“六力建设先锋·抗疫先锋”,市分行“调宣人才库”选拔暨“喜迎二十大”写作大赛中1人获得双料冠军、1人获优秀奖,支行队伍活力、员工能力和支部组织力、凝聚力、战斗力进一步提升。

四、高举红旗明德添彩,实现带动渗透有力

倡导全行崇尚社会主义公德,积极践行社会主义核心价值观和农发行价值体系,带动合作共赢、绿色发展、助推成长,担当社会责任、助推良好社会风气形成。一是探索创新,让“红色”阵地更多样。从严规范落实党内政治生活,探索主题党日活动新形式和“五联”共建模式,让党建阵地与时俱进、因地制宜。结合“三八妇女节”开展与惠安行“爱国敬业讲担当,全力以赴促发展”共建活动,深度学习惠女精神,以共学共享促共赢;结合中央巡视整改专项整治,开展“强支部管理树新风 严法纪规矩促发展”主题党日活动,整顿支行风气,打造实干队伍;与德化人行开展“学习贯彻二十大,金融赋能促发展”联学共建主题党日活动,就深入学习党的二十大精神、深化党的建设、提升金融赋能质效展开交流,以共建加强与监管部门的沟通交流、增加了解;结合微公益,开展“践行绿色发展,倡导健康生活”主题党日;结合助农实践,开展“爱心助农 与德同行”主题实践党日活动,弘扬扶贫帮困优良美德;结合“乡村振兴 你我同行”重点客户营销专项行动,开展“发展有我、党群同行”营销实践主题党日活动,以“党建+业务”、“党员+骨干”、“实践+学习”三推进的形式,分组走访营销11家重点营销清单客户,建立营销台账,谈走访体会、讲营销心得,交流感受、总结经验,在实践与学习中,推动骨干成长、党员成才、党建提升。二是先试先行,让“绿色”银行更多姿。支行自觉践行绿色文化,向内挖潜打造绿色银行山区范例,率先争创碳中和基层“样板行”,带头减少碳排放,表率实现碳中和,通过硬件上打造低碳办公环境,软件上倡导低碳办公流程,减少办公运营的直接碳排放和间接碳消耗。建立绿币积分制度,鼓励员工积极参与各类绿色公益活动、支行党团活动和青年志愿服务活动等奖励绿币积分,对浪费办公资源、违反低碳办公消费标准和消耗标准的扣罚积分。积分与绩效、奖励、推优挂钩,年度统一进行清算兑换,以此引导支行员工养成低碳习惯、激励员工践行绿色理念、倡导绿色生活办公方式。三是积善成德,让“金色”年华更多彩。做好“德”字文章,发动青年力量,以实际行动塑造“金色”农发行的良好社会形象。成立“弘德”青年志愿服务队,凝聚青年干实事,服务中心、服务群众、服务社会,积极开展“乡村振兴”及“社区建设”志愿服务活动和“金融知识普及月”“反洗钱宣传”“3·15消保宣传教育”等9个专项宣传,开展各类宣传、志愿服务活动14次。开展“践行绿色发展,倡导健康生活”主题党日和“做节能先锋 当绿色青年”倡议活动,通过学习新塞罕坝精神、捐款和以购代捐相结合方式支持帮扶地区,采取“健步走线上捐步”、合种一颗树等形式,以微公益汇聚微力量,积少成多、积善成德,弘扬扶贫帮困优良美德。截至目前,累计捐款和购买定点帮扶地区农特产品金额15281元。发挥青年特长,成立“‘小德’新媒体工作室”,正确引导兴趣爱好,促进多元成长,已拍摄《送你一朵小红花》《警惕征信修复》《在灿烂阳光下》等涉及党建、反洗钱、廉政提醒、反诈、防疫等题材宣传短视频9部,宣传公益理念、扩大支农影响、传播正能量。

五、高举红旗修德聚力,实现正风约束有力

支部把党建工作平时抓得实不实,关键体现在支部风气上。一是抓治理优作风。党建强则治理强。支部班子带头践行农发行廉洁文化理念,模范遵守政治纪律,促进廉政文化建设。以落实中央巡视整改工作为契机,对支行开展综合治理,组织开展专题研讨,支部书记做同题专题警示党课,强化纪律要求,刹住歪风邪气,充分发挥“三合一”专员作用,坚持失责必问、问责必严,通报批评、约谈警示2人次。在制度机制上,着力加强办公、考勤、会议、着装纪律,规范员工行为管理,支行重新修订出台了《关于进一步明确中国农业发展银行德化县支行办公有关规定的通知》,并按月通报有关情况;强化基础考核管理,制定了实施了“月评价、季评分、年考评”的员工考核管理制度;在客户部建立了月度交叉检查制度和日均存贷比监测制度,在综合部柜面建立了退件率通报台账和引存新渠道跟踪台账。二是守正风树新风。以福建“马上就办、真抓实干”、泉州市分行“三种精神”和德化瓷圣“工匠精神”等引导员工提升贯彻力、行动力,砥砺干事创业作风,在支部内提倡“四五六”作风,即“四个更”(服务谋划更细、执行标准更高、任务反馈更快、遵章守纪更严)、“五个一 点”(谋划宽广一点、办法想多一点、协调主动一点、落实抓紧一点、同事担当一点)、“六个不让”(不让工作在我手里延误、不让文件在我案头积压、不让差错在我身上发生、不让规矩在我这里违反、不让农发行形象因我受损、不让来办事的人受冷遇),逐渐成为全行员工普遍遵守的行为自觉。三是建家风促暖风。结合家园文化建设,从细微处入手,积极开展为员工办实事,增强员工“主人翁”意识。关爱员工家庭,结合员工异常行为排查,开展定期家访,与员工家属拉家常、到员工家里摸实情,及时了解干部职工的家庭情况、思想动态和生活状况,把“政治上激励、工作上支持、心理上关怀”落到实处。关爱员工餐饮,立足于员工需求,优化食堂菜单,提高用餐质量、改善用餐环境,为暑期客户提供“消暑汤”、为生日员工准备“长寿面”。关爱员工住宿环境,开展员工文明宿舍评比,督促堆积旧物杂物清理,消除安全隐患,确保宿舍安全、干净、整洁。通过开展关爱女职工、关心青年员工成长、组织健康向上文体活动等,维护员工权益、强化人文关怀,激发员工爱岗敬业、爱行爱家的工作热情。