农发行南安市支行：强党性 创亮点 优管理

为奋战全年工作目标及高质量发展,农发行南安市支行认真贯彻落实监管部门及上级行的各项工作指示,全行上下以支部党建品牌为引领,自觉提升站位,持续做好战脱贫、促发展、强管理、防风险,努力推动支行实现高质量发展。

一、“抓”政治引领,强党性

一是始终坚持党的领导不动摇。把抓党建作为首要政治责任,紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,把传达学习重要指示批示精神作为“第一议题”;重点围绕党建与业务全过程融合的方向探索新做法新经验,在争创市分行“示范党支部”上持续发力,在推广运用“四爱四促”支部工作法过程中,努力探索激发党员先锋模范作用的新思路新举措,力争在党建工作中形成新成效,进一步统一向高质量发展目标奋进的认识。二是围绕党建学习计划目标,在“带头学”和“氛围浓”两个方面提升学习主动性,建立领导示范、党员互动、广泛交流的学习机制,运不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同,及时跟进学习关于金融、“三农”和乡村振兴工作的重要讲话和重要指示批示精神,借助“三会一课”“雏鹰学堂”等载体,立足支行队伍现状和年龄架构,开展沙龙座谈、现场研学、志愿帮扶等实践教育活动,增强党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二、“优”管理基础,创亮点

一是探索“新经验”。在财会领域,形成“四精”管理方法,在信贷领域落实每周部务会工作部署机制,建立反洗钱、征信、财务等多个领域专题“回头看”长效机制,强化自查自纠质效,后续将在管理机制建设上下功夫,学习他行优秀管理机制,推动基础管理水平进一步提升。二是探索“新模式”。近两年来,支行结合当地项目融资和企业经营实际,在推进业务转型发展方面积极探索,形成了一些具有南安行特色的经验做法,如“文旅+土地流转”模式、“有效资产+公益性项目”模式、“全辖打包整合”模式,后续支行将争取在支持项目建设、服务客户、组织存款等重点领域探索出可复制可推广的模式和机制,如在全域低效用地整治试点工作中加强探索研究,抓住机遇,从对接落实过程中探索业务支持模式和路径。三是培育“新力量”。为落实省分行“星青年”方案,通过每周例会、业务分析等形式,结合警示教育、合规教育,督促员工按照全行工作部署分工协作,强化工作规范意识,促工作水平和质量全面提升。有针对性地对青年员工在职业成长、素质提升、能力展示和沟通交流方面加强引导和培养,激发员工干事创业内生动力,增强担当作为意识。同时,继续通过主题党日活动、团日活动、工会活动、“群星榜”评比等,大力弘扬“精细严实”的工作作风,打造高素质、专业化人才队伍。(庄舒虹)